Liderazgo y trabajo en equipo para organizaciones 8 hrs.
¿Que obtendré con el curso?
Los participantes mejoraran su desempeño laboral mediante el desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes que permitan desenvolverse de mejor forma en su cargo dentro de la empresa u organización o de forma independiente.

Duración: 8 horas cronológicas
Modalidades: Online sincrónico (en directo), Presencial, Mixto
Formas de pago: Contado, Crédito (tarjetas bancarias), Según condiciones de negociación para organizaciones
Franquicia tributaria: Si
Certificación
Nuestro Instituto de Capacitación Ince está acreditado por el Instituto Nacional de Normalización bajo la norma NCh 2728, exigido por el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo para los Organismos Técnicos de Capacitación.
A quien está dirigido
A personas que deseen mejorar su desempeño laboral, adquirir conocimientos, aptitudes y habilidades tanto para el trabajo dependiente o independiente.
Requisitos
Poseer conocimientos básicos sobre las temáticas a estudiar, relación laboral o independiente relacionada a esta área de desempeño.
Objetivo general
Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de establecer planes de acción y mejorar el actuar organizacional aplicando conocimientos sobre liderazgo y trabajo en equipo.
Contenido
MODULO 1: El liderazgo
Estilos de liderazgo.
Los estilos de liderazgo y su aplicación en situaciones específicas.
Como elegir y adecuar un estilo de liderazgo.
Delegación de responsabilidad y autonomía.
Auto gestión y delegación de funciones.
Orientación a logros y resultados.
Liderazgo, clima organizacional y motivación.
MODULO 2: Trabajo en equipo
Características principales.
Conceptos de trabajo en equipo.
Estructura de las tareas en la organización.
Que es y cuando hay equipo de trabajo.
Motivación de los colaboradores.
MODULO 3: Técnicas de trabajo en equipo
Arquitectura de las conversaciones.
Afirmaciones, declaraciones y peticiones.
Gestión de un problema.
Complejidad y recurrencia del problema.
Identificación de quien toma la decisión sobre la solución del problema.
Manejo constructivo del problema.
Estilos de liderazgo.
Los estilos de liderazgo y su aplicación en situaciones específicas.
Como elegir y adecuar un estilo de liderazgo.
Delegación de responsabilidad y autonomía.
Auto gestión y delegación de funciones.
Orientación a logros y resultados.
Liderazgo, clima organizacional y motivación.
MODULO 2: Trabajo en equipo
Características principales.
Conceptos de trabajo en equipo.
Estructura de las tareas en la organización.
Que es y cuando hay equipo de trabajo.
Motivación de los colaboradores.
MODULO 3: Técnicas de trabajo en equipo
Arquitectura de las conversaciones.
Afirmaciones, declaraciones y peticiones.
Gestión de un problema.
Complejidad y recurrencia del problema.
Identificación de quien toma la decisión sobre la solución del problema.
Manejo constructivo del problema.
Contáctanos:
Esta actividad de capacitación puede ser autorizadas por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico.»
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